Skip to main navigation menu Skip to main content Skip to site footer
Logo

Artículos

Vol. 2 No. 1 (2023): Septiembre-abril

Journalism in TikTok: comparative study of the cases of El Mundo, Cadena SER, Maldito Bulo, Ac2ality and Freeda Media

  • Marta Martínez Pérez
  • Miguel Carvajal Prieto
Submitted
March 16, 2023
Published
2023-04-23

Abstract

The media must adapt to the needs of the audience and to an innovative context in order to survive. TikTok's growing influence has caused the media to move to the platform and adapt to its logic. Thus, they are approaching the younger audience by making news with short videos, music, hashtags and challenges.

The objective of this research is to know the strategy being carried out by the media on TikTok. For this purpose, we have selected five media (Ac2ality, CadenaSER, El Mundo, Freeda and Maldito Bulo) since they have a large number of followers. The research has been carried out by interviewing the social media managers of the above mentioned media: Daniela McArena, Alejandro Rodríguez, Guacimara Castrillo, Elena Pérez and Beatriz Lara.

The results indicate that the five media lack precision in defining the six elements of the business model. In addition, censorship and scarcity of resources are the main barriers to implementing their strategies.

References

  1. ¿Cómo y por qué accede la audiencia a las noticias en redes sociales? (2021). Reuters Institute for the Study of Journalism.
  2. Benaissa Pedriza, S. (2018). Las redes sociales como fuente de información periodística en la prensa digital española (El País, El Mundo, La Vanguardia y ABC). index.comunicación, 8(3), 13-42.
  3. Bernal, L. y Carvajal, M. (2020): “Presencia, formatos y estrategia de producción de vídeos en YouTube: análisis de caso del diario El País”. Estudios sobre el Mensaje Periodístico. 26(1), 25-35. https://doi.org/10.5209/esmp.67283
  4. Canavilhas, J. (2011a). “El nuevo ecosistema mediático”. Index comunicación, n. 1, pp. 13-24. http://journals.sfu.ca/indexcomunicacion/index.php/indexcomunicacion/article/view/4
  5. Canavilhas, J. (2015). “Nuevos medios, nuevo ecosistema”. El profesional de la información, v. 24, n. 4, pp. 357-362. http://dx.doi.org/10.3145/epi.2015.jul.01
  6. Carvajal Prieto, M. (2016, 22 noviembre). Cómo innovan los medios para ser mejores soportes publicitarios frente al oligopolio de Facebook y Google. Blog. https://mip.umh.es/blog/2016/11/22/innovar-comercializacion-publicitaria-periodismo/
  7. Cerezo, P. (2017). En busca del modelo de negocio. Madrid: Evoca comunicación e imagen. https://evocaimagen.com/dosieres/dosier-evoca-06-modelos-de-negocio.pdf
  8. DOI: 10.4185/RLCS–65–2010–891–176–186
  9. García Avilés, J. A. (2020, 20 febrero). Conoce a fondo a tu audiencia. Las innovadoras experiencias de Dagens Næringsliv (Noruega) y La Diaria (Uruguay). Blog. https://mip.umh.es/blog/2020/02/20/audiencia-innovadoras-experiencias-noruega-uruguay/
  10. García Avilés, J.A. (2021, 29 septiembre). Qué podemos aprender de los medios más innovadores.https://mip.umh.es/blog/2021/09/29/aprender-de-medios-nativos-innovadores/
  11. García Avilés, J.A. (2021b, octubre 17). Comunidades: el caldo de cultivo para un proyecto periodístico. Blog. https://mip.umh.es/blog/2021/10/17/comunidades-audiencia-periodismo/
  12. García Avilés,J. A. (2022, 31 marzo). La transformación del periodismo explicada en 9 gráficos. https://mip.umh.es/blog/2022/03/31/la-transformacion-del-periodismo-explicada-en-9-graficos/
  13. García Avilés, J. A., Carvajal Prieto, M., y Arias Robles, F. (2018). Implantación de la innovación en los cibermedios españoles: análisis de las percepciones de los periodistas. Revista Latina De Comunicación Social, (73), 369-384. https://doi.org/10.4185/RLCS-2018-1260
  14. García Avilés, JA. (2021). “Review article: Journalism innovation research, a diverse and flourishing field (2000-2020)”. Profesional de la información, v. 30, n. 1, e300110. https://doi.org/10.3145/epi.2021.ene.10
  15. Gobierno Muñoz De Bustillo, N. y Expósito Tejón, A. (2021). Periodismo en TikTok: estudio de casos de los medios de comunicación españoles.
  16. Herrero Curiel, E. (2012). El periodismo en el siglo de las redes sociales. Vivat Academia. Revista De Comunicación, (117E), 1113-1128.
  17. http://www.revistalatinacs.org/10/art/891_UCAM/13_JM_Noguera.html
  18. https://compromiso.atresmedia.com/levanta-la-cabeza/actualidad/quien-controla-contenido-que-vemos-tiktok_20220216620cd2507879d80001f314e4.html
  19. https://doi.org/10.15178/va.2011.117E.1113-1128
  20. https://reutersinstitute.politics.ox.ac.uk/es/digital-news-report/2021/como-y-por-que-accede-la-audiencia-las-noticias-en-redes-sociales
  21. https://reutersinstitute.politics.ox.ac.uk/es/periodismo-medios-y-tecnologia-tendencias-y-predicciones-para-2022
  22. https://www.forbes.com/sites/johnkoetsier/2021/12/27/top-10-most-downloaded-apps-and-games-of-2021-tiktok-telegram-big-winners/?sh=155a3cda3a1f
  23. Manfredi Sánchez, JL., Ufarte Ruiz, MJ. y Herranz de la Casa, JM. (2019): “Innovación periodística y sociedad digital: Una adaptación de los estudios de Periodismo”. Revista Latina de Comunicación Social, 74, pp. 1633 a 1654. http://www.revistalatinacs.org/074paper/1402/85es.html DOI: 10.4185/RLCS-2019-1402
  24. Vázquez Herrero, J., Negreira Rey, MC. y López-García, X. (2020) “Let’s dance the news! How the news media are adapting to the logic of TikTok”. https://doi.org/10.1177%2F1464884920969092
  25. Justel Vázquez, S. (2012). Transformación en la audiencia, transformación en los medios: un marco para el estudio de los retos y estrategias de las empresas periodísticas. En: adComunica. Revista Científica de Estrategias, Tendencias e Innovación en Comunicación, nº4. Castellón: Asociación para el Desarrollo de la Comunicación adComunica, Universidad Complutense de Madrid y Universitat Jaume I, 21-38. DOI: http://dx.doi.org/10.6035/2174-0992.2012.4.3
  26. Koetsier, J. (2022, 21 abril). Top 10 Most Downloaded Apps And Games Of 2021: TikTok, Telegram Big Winners. Forbes.
  27. La Cabeza, L. (2022, 16 febrero). ¿Quién controla el contenido que vemos en TikTok? Compromiso Atresmedia.
  28. Marín Sanchiz, C. R. y Carvajal Prieto, M. (2019). Modelos de negocio en el periodismo: una propuesta metodológica para realizar estudios de caso. index.comunicación, 9(1), 149-171. https://doi.org/10.33732/ixc/09/01Modelo
  29. Márquez, I. y Peñamarín, C. (2020). “CTXT: hacia un modelo de negocio posible para el periodismo digital independiente”. El profesional de la información, v. 29, n. 1, e290113. https://doi.org/10.3145/epi.2020.ene.13
  30. Miguel, A. V., y Díaz-Espina, C. (2015). Nuevos modelos de negocio, creación de valor y el cambiante rol de la prensa en los sistemas democráticos. Blanquerna School of Communication and International Relations, (36).
  31. Moreno Espinosa, P. (2017): "Periodismo digital, paradigma del nuevo panorama interactivo", en Estudios sobre el Mensaje Periodístico 23 (2), 1299-1317. https://doi.org/10.5209/ESMP.58046
  32. Noguera Vivo, JM. (2010): "Redes sociales como paradigma periodístico. Medios españoles en Facebook", en Revista Latina de Comunicación Social, 65. La Laguna (Tenerife): Universidad de La Laguna, páginas 176 a 186, recuperado el 19 de Mayo de 2022, de
  33. Pacheco, Q., y Ramón, Y. (2014). Las redes sociales como herramientas del periodismo digital. Cultura: Revista de la Asociación de Docentes de la USMP, 28.
  34. Peña Fernández, S., Larrondo Ureta, A. y Morales i Gras, J. (2022). “Current affairs on TikTok. Virality and entertainment for digital natives”. Profesional de la información, v. 31, n. 1, e310106. https://doi.org/10.3145/epi.2022.ene.06
  35. Periodismo, medios y tecnología: tendencias y predicciones para 2022. (2022, 13 enero). Reuters Institute for the Study of Journalism.
  36. Schmidt, C. (2019) Conozca a TikTok: cómo el Washington Post, NBC News y The Dallas Morning News están utilizando la plataforma del momento. NiemanLab, 18 de junio. Disponible en: https://bit.ly/2WsybF4
  37. Sensor Tower. (2020). The Top Mobile Apps, Games, and Publishers of 2020: Sensor Tower’s Data Digest. https://sensortower.com/blog/q4-2020-data-digest

Downloads

Download data is not yet available.