Ir al menú de navegación principal Ir al contenido principal Ir al pie de página del sitio

Artículos

Vol. 3 Núm. 1 (2024): “Influencia de los eventos en la construcción de marca"

Análisis del posicionamiento de marca de Elizabeth Arden a través de sus redes sociales

  • Marta Herrero López
Enviado
12 March 2024
Publicado
03/12/2024

Resumen

El posicionamiento de marca es uno de los pilares a la hora de crear una marca de éxito. En los
últimos años, las redes sociales han ido cobrando importancia a la hora de diseñar y establecer
el posicionamiento de marca. El auge de las redes sociales y su cada día más creciente número
de usuarios, además de la versatilidad que ofrecen las distintas plataformas, hace de ellas una
muy útil herramienta a la hora de comunicar el posicionamiento de marca de manera efectiva.
Esto es de vital importancia ya que un posicionamiento de marca adecuado ayuda a
diferenciarse de la competencia, establecer conexiones emocionales con el público objetivo y
afecta a las decisiones de compra. Lo es más aún dentro del sector cosmético del lujo por su
dificultad para comunicar exitosamente la aspiracionalidad que lo caracteriza. El presente
trabajo trata de identificar cuál es el posicionamiento de marca que establece la empresa
Elizabeth Arden en sus redes sociales y establecer cuáles son los aspectos que más debe
destacar y tener en consideración para contribuir al éxito del negocio. Este análisis permitirá a
otras firmas cosméticas de lujo identificar con mayor facilidad cuáles son los aspectos que
determinan un posicionamiento de marca efectivo y cuáles son los atributos que el público
objetivo más valora a la hora de interactuar con este tipo de marcas en redes sociales.

Citas

  1. Aaker, D., & Shansby, J. (1982). Positioning your product. Business Horizons, 56-62.
  2. Aitex. (2022). Estudio de la situación actual del mercado en el sector de la cosmética. Madrid.
  3. Assael, H. (1992). Consumer behaviour and marketing action. Boston: PWS Kent.
  4. Clarins, G. (s.f.). Sobre nosotros. Obtenido de https://www.groupeclarins.com/es/sobre nosotros/
  5. Denzin, N. K., & Lincoln, Y. S. (2005). The Sage Handbook of Qualitative Research. Londres: Sage.
  6. Keller, K. L., & Kotler, P. (2016). Dirección de Marketing (15ª ed.). Pearson.
  7. Löffler, M., & Decker, R. (2012). Realising opportunities in the premium automotive market via
  8. context-oriented new product positiong. Journal of Marketing Management, 716- 732.
  9. Magerhans, A. (2016). Marktforschung: Eine praxisionierte Einführung. Springer Gabler.
  10. Mullins, J. W., & Walker, O. C. (2013). Marketing management: A strategic decision-making
  11. approach. New York: McGraw Hill.
  12. Nowlis, S., & Simonson, I. (1997). Attribute-task compatibility as a determinant of consumer
  13. preference reversals. Journal of Marketing Research, 205-218.
  14. Olabuénaga, J. I. (2012). Metodología de la investigación cualitativa. Barcelona: Deusto.
  15. Porter, M. (1996). What is strategy? Harvard Business Review, 61-78.
  16. Ries, A., & Trout, J. (2007). Posicionamiento: La batalla por su mente. México: McGraw Hill.
  17. Stanpa. Cosmética, A. N. (2023). Radiografía del sector de la cosmética y la perfumería en España
  18. en 2022. Madrid: Stanpa.
  19. Walker, O. C., Boyd, H. W., Mullins, J. W., & Larréche, J. C. (2005). Marketing estratégico: enfoque
  20. de toma de decisiones. Madrid: McGraw-Hill.
  21. Wells, W., & Prensky, D. (1996). Consumer Behavior. John Wiley and Sons

Descargas

Los datos de descargas todavía no están disponibles.